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2022
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05
執(zhí)行力大提升｜建工市政公司召開時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半， 全面完成公司半年目標(biāo)任務(wù)專題會(huì)
5月23日下午，為貫徹落實(shí)集團(tuán)“三大行動(dòng)”部署，奮力實(shí)現(xiàn)半年目標(biāo)，建工市政公司組織召開“執(zhí)行力大提升行動(dòng)”助力時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半， 全面完成公司半年目標(biāo)任務(wù)專題會(huì)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)方新階主持會(huì)議并做總結(jié)講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理許玉潔，公司其他班子成員，各分公司、各部門相關(guān)人員出席會(huì)議。
▲ 公司黨委書記、董事長(zhǎng) 方新階
方新階認(rèn)真聽取大家發(fā)言并做記錄，現(xiàn)場(chǎng)分析當(dāng)前形勢(shì)、提出改進(jìn)措施。針對(duì)上半年各分公司、各部門的工作任務(wù)完成情況，他提出以下幾點(diǎn)要求：
一、要從思想上高度重視“三大行動(dòng)”，牢記年度目標(biāo)
各部門要對(duì)半年的工作進(jìn)行全面梳理，堅(jiān)持回頭看、找不足、促提升，助力公司沖刺全年目標(biāo)，完成集團(tuán)各項(xiàng)行動(dòng)部署。他勉勵(lì)干部職工要在思想上重視三大行動(dòng)，才能不忘初心使命，以實(shí)際行動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)完成集團(tuán)賦予我們的光榮使命。
二、要列出清單，實(shí)現(xiàn)任務(wù)清單化
各部門要以職責(zé)履行為目標(biāo)，將“執(zhí)行力大提升行動(dòng)”與部門工作部署緊密結(jié)合，全面提升干部職工履職能力;各分公司要以產(chǎn)值提高為目標(biāo)，圍繞三大行動(dòng)梳理痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，列出清單逐一解決，堅(jiān)決落實(shí)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的產(chǎn)值目標(biāo);各黨支部要以支部建設(shè)和黨員發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合“萬(wàn)千百十一”行動(dòng)，將任務(wù)清單化，將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)“項(xiàng)目+黨建”的形式，持續(xù)激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
三、要加強(qiáng)紀(jì)委督導(dǎo)，定期展開督導(dǎo)檢查
紀(jì)檢室應(yīng)定期就任務(wù)清單落實(shí)情況展開督導(dǎo)檢查形成專報(bào)，持續(xù)完善紀(jì)委監(jiān)察制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作及時(shí)落地，保證執(zhí)行剛性。
四、要加強(qiáng)考核評(píng)定工作，落實(shí)任務(wù)清單
本次各部門、分公司梳理的“執(zhí)行力大提升行動(dòng)”任務(wù)清單將作為年終考核的重要依據(jù)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)考核評(píng)定工作，增強(qiáng)工作定力雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，為公司年終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
他勉勵(lì)全體干部職工：要繼續(xù)擔(dān)當(dāng)實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以不換擋、不松勁的態(tài)勢(shì)，加壓奮進(jìn)、提速?zèng)_刺，全力以赴確保上半年“雙過(guò)半”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
▲ 公司黨委副書記、總經(jīng)理 許玉潔
許玉潔在聽取各部門負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言后指出：
一、要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持底線思維
公司全員應(yīng)堅(jiān)定信心、鼓足干勁、全力以赴實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，目標(biāo)過(guò)半”的目標(biāo)，在生產(chǎn)中切實(shí)抓嚴(yán)抓好疫情防控與安全生產(chǎn)兩根紅線。堅(jiān)持底線思維，從最壞處著眼，做最充分的準(zhǔn)備，朝好的方向努力，爭(zhēng)取最好的結(jié)果。堅(jiān)決做好問(wèn)題隱患排查整治清零，全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控;牢固樹立安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失的理念，全面提升安全發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，確保各項(xiàng)安全整治工作取得實(shí)效。
二、要?jiǎng)討B(tài)更新，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)清單
公司全員應(yīng)以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成年度目標(biāo)。一是要全面落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任狀、三大行動(dòng)與公司相關(guān)規(guī)章，做好做實(shí)本職工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打立足基本面;二是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷自我加壓主動(dòng)作為，堅(jiān)決杜絕得過(guò)且過(guò)、慵懶散漫的不良作風(fēng);三是要分解倒排任務(wù)目標(biāo)，形成量化清單，壓實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí);四是要明確反饋問(wèn)題責(zé)任人員和完成時(shí)限，及時(shí)通報(bào)任務(wù)落實(shí)情況，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新。
三、要分類施策，不斷轉(zhuǎn)變工作思路
持續(xù)推進(jìn)既有項(xiàng)目高質(zhì)量落地，超額完成投資類項(xiàng)目。她指出：公司下半年在項(xiàng)目承接上要做到策略實(shí)時(shí)調(diào)整，工作思路不斷創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打一擊必中，實(shí)現(xiàn)效益最大化。充分發(fā)揮“釘子”精神，做到重點(diǎn)跟蹤區(qū)域有保障，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)態(tài)更新，以飛身沖刺的姿態(tài)確保年度產(chǎn)值超越預(yù)期。
各分管領(lǐng)導(dǎo)還針對(duì)如何提升執(zhí)行力，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)。下半年公司將緊緊圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，將“執(zhí)行力大提升行動(dòng)”與全年目標(biāo)緊密結(jié)合，打破常規(guī)發(fā)展的思想壁壘，創(chuàng)新路徑方法，助力全年任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。
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